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各位同仁：

大家下午好！

非常高興在這團圓、喜慶和開(kāi)心的場(chǎng)合當中與大家歡聚一堂，共賀新春，今天我們在這里給予了我們精工的精英隆重的頒獎盛典。首先，我要對獲得年度先進(jìn)的各位同事表示衷心的祝賀和誠摯的感謝！過(guò)去這一年里，精工鋼構取得了不俗的成績(jì)。我們的業(yè)務(wù)承接重返百億平臺，商務(wù)利潤等各方面關(guān)鍵指標都有大幅度的提升，為明年打下了非常好的基礎。這些成績(jì)的背后是我們全體精工人，特別是今天我們表彰的這些精英們的全力付出。他們用業(yè)績(jì)詮釋了精工精神，用行動(dòng)展現了我們精工人的本質(zhì)。

通過(guò)剛才的先進(jìn)短片，大家可以看到我們的先進(jìn)事跡是可圈可點(diǎn)的，我們的精工人也是可敬可愛(ài)的。尤其當我看到最后一個(gè)采訪(fǎng)精工家屬短片的時(shí)候，我的眼眶有點(diǎn)濕潤。精工人的背后還有一大群我們精工的家屬，在默默地支持我們，剛才短片里有一個(gè)小朋友說(shuō)道：精工是一艘大船，我是船長(cháng)。陳崎嶸主席說(shuō)這就是我的責任。這讓我倍感責任重大，但是我相信在我們全體精工人的努力下和這么理解精工人家屬的支持下，我們一定可以邁進(jìn)更高的臺階！

2017年，我們提出“創(chuàng )新驅動(dòng)、轉型發(fā)展、強化執行、高效運營(yíng)”的十六字工作方針，所以今年我對我的講話(huà)也要進(jìn)行創(chuàng )新，我也少說(shuō)多干，通過(guò)行動(dòng)來(lái)詮釋我的講話(huà)精神。

今年，我們公司的各項經(jīng)營(yíng)指標都完成得不錯，特別是我們的成熟業(yè)務(wù)板塊業(yè)績(jì)做的非常靚，像精工工業(yè)的年度考核系數都達到了1.3，做的非常優(yōu)秀！但是作為企業(yè)來(lái)講，我們離自身大目標還有一定的距離。今年我們提出了“決勝百億，逐夢(mèng)千億”，希望通過(guò)5~10年的努力，精工鋼構的營(yíng)業(yè)規模能夠直奔千億?？赡艽蠹椰F在聽(tīng)到這個(gè)數字覺(jué)得會(huì )比較遙遠，但是我們只要有夢(mèng)想，只要我們去追逐，就一定能夠實(shí)現。大家想想，精工過(guò)去每年提出的目標大家都覺(jué)得不可思議，我們從零，到一個(gè)億，再到100億，我們僅僅花了10年的時(shí)間，再給我們10年時(shí)間，我相信我們的千億夢(mèng)也一定能夠實(shí)現。當然，千里之行始于腳下，一切需要靠我們一步步腳踏實(shí)地的踩出來(lái)，在踩出來(lái)的過(guò)程中也許我們會(huì )遇到很多艱辛和困難。我們的轉型板塊，雖然今天他們的業(yè)績(jì)還不夠靚，但是他們已經(jīng)為此付出了巨大的努力；盡管我們的創(chuàng )新還不夠，但是我們做的事情足以引起行業(yè)的轟動(dòng)，令同行刮目相看！在我們的“轉型尚未完成，創(chuàng )新還在路上”的時(shí)候，在我們清醒看到目標差距的時(shí)候，我們不能忘記，為了這個(gè)目標，已經(jīng)有一幫人走在創(chuàng )業(yè)、創(chuàng )新這條寂寞的路上，他們愿意在寂寞中奮斗！

所以，最后我想用我的行動(dòng)對踐行今年我們所提出的“創(chuàng )新驅動(dòng)、轉型發(fā)展”兩方面作出巨大貢獻的團隊和個(gè)人！用我董事長(cháng)的權利表彰在創(chuàng )新、轉型，這個(gè)寂寞孤獨、痛苦艱辛的路上，付出巨大努力的同仁們，我要用我們集團層面的最高獎——“董事長(cháng)特別獎”表彰他們這一年中的付出！

首先，我要表彰的是“從0到1突破獎”獲得者——PPP事業(yè)部及精工鋼構集團新甘青分公司。他們在2017年3月參與“新疆烏魯木齊奧體中心”P(pán)PP項目的投標，成功促成了該項目6.2億鋼結構及屋面業(yè)務(wù)的承接，創(chuàng )造了公司鋼結構業(yè)務(wù)中合同額最大的項目。并于2017年8月份團隊成功承接了“新疆石河子PPP項目”，實(shí)現了公司在PPP業(yè)務(wù)板塊“零”的突破，為公司業(yè)務(wù)轉型發(fā)展奠定了基礎，而兩個(gè)跨公司間團隊成功合作，體現了精工人“團結合作、樂(lè )于奉獻”的精神。

其次，我要表彰的是“重大創(chuàng )新特別獎”獲得者之一——精工鋼構集團劉中華帶領(lǐng)的BIM技術(shù)團隊。劉中華帶領(lǐng)BIM技術(shù)團隊，通過(guò)近三年的努力，成功實(shí)現了BIM3.0的開(kāi)發(fā)并上線(xiàn)。徐立豐博士作為海外引進(jìn)人才，借助BIM平臺獲得了“紹興市海外英才創(chuàng )新獎”及200萬(wàn)元的獎勵資助，而集團本級50%項目已實(shí)現BIM系統的應用管理，有效提升了項目運營(yíng)管理效率，同時(shí)BIM技術(shù)成果實(shí)現銷(xiāo)售，收入達65萬(wàn)元，獲得了客戶(hù)好評，為公司實(shí)現建筑信息化管理及行業(yè)市場(chǎng)的推廣奠定了基礎！

創(chuàng )業(yè)和創(chuàng )新永遠都是相輔相成的，代表我們精工未來(lái)轉型很重要的業(yè)務(wù)板塊——集成建筑，現在已經(jīng)確定了綠筑的五大產(chǎn)品，可以像造汽車(chē)一樣的建房子，徹底顛覆了傳統的建筑業(yè)，把建筑做的時(shí)尚和科技。前段時(shí)間，軟銀的孫正義，在美國領(lǐng)投獨角獸Katerra的 D 輪，總金額 8.65 億美金，把Katerra估值抬升到了 30 多億美金。這個(gè)Katerra是做什么的？這個(gè)公司成立也只有3年，就是把建筑的所有結構部件（墻板、窗戶(hù)甚至家具）全都在自己生產(chǎn)線(xiàn)上完成，然后運到施工現場(chǎng)，像積木一樣拼在一起。這就是我們精工的集成建筑業(yè)務(wù)，我們想，我們的起步要更早、技術(shù)要更成熟、面對的市場(chǎng)更大，如果把握好這樣的行業(yè)發(fā)展機遇，我們的價(jià)值應該是多少？

所以下一個(gè)要表彰的“重大創(chuàng )新特別獎”獲得者是集成建筑徐國軍帶領(lǐng)的技術(shù)研發(fā)團隊，2017年10月綠筑PSC集成住宅體系獲得首發(fā)成功，實(shí)現了裝配式建筑從結構裝配向建筑整體裝配式的跨越，在直營(yíng)市場(chǎng)的應用，已成功承接梅山江、溫州肯恩大學(xué)等工程項目，年度已實(shí)現57172萬(wàn)元業(yè)務(wù)，在加盟業(yè)務(wù)的應用，已成功簽約數個(gè)項目，簽約額達16000萬(wàn)元，有效實(shí)現了技術(shù)創(chuàng )新體系的產(chǎn)業(yè)化，為公司轉型發(fā)展作出了重大貢獻！

接下去，我們還要頒一個(gè)非常重要的獎項。今年，我們提出“創(chuàng )新驅動(dòng)，轉型發(fā)展”。轉型有創(chuàng )新作為基礎，但是真正走到市場(chǎng)上去，我們需要智慧和技巧。之前，我們作為實(shí)體企業(yè)，都是靠一條條焊縫做出來(lái)，今年我們轉型發(fā)展開(kāi)始賣(mài)技術(shù)了，并且取得了重大突破。實(shí)現了商業(yè)模式的轉型，今天我要把“轉型發(fā)展重大貢獻獎”這個(gè)獎項頒給“集成建筑錢(qián)衛軍為主帶領(lǐng)的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)團隊”。錢(qián)衛軍帶領(lǐng)團隊成功與寧夏城建集團、秦皇島恒熱控股、盤(pán)錦東躍鋼構等幾個(gè)企業(yè)實(shí)現簽約，簽約額高達16000萬(wàn)元，實(shí)現了較好的經(jīng)濟效益，真正實(shí)現了公司商業(yè)模式的轉型，標志著(zhù)集成建筑公司成功轉型為“科技型”公司，對集團公司戰略發(fā)展轉型作出了重大貢獻。

企業(yè)需要轉型，才會(huì )有希望。精工過(guò)去和現在的轉型路上，有一位非常突出的人物，就是我們集團的聯(lián)席總裁兼精工國際總經(jīng)理陳國棟，他帶領(lǐng)著(zhù)精工國際的團隊一直致力于創(chuàng )新性的開(kāi)拓海外市場(chǎng)，通過(guò)承接實(shí)施“世界最高的國王塔、中東地區最大的吉達機場(chǎng)、卡塔爾世界杯體育場(chǎng)及香港邊檢大樓”等國際知名的工程，成功打開(kāi)了國際市場(chǎng)，有效的塑造了“精工國際”品牌。近五年來(lái)，精工國際為公司創(chuàng )造管理利潤達兩億多元，并連續四年獲得集團公司“最佳經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)獎”。陳總帶領(lǐng)著(zhù)精工國際的團隊，秉乘著(zhù)精工人“用心做事、把不可能變成可能”的核心價(jià)值觀(guān)，以精工人“敢為人先、敢于負責,一諾千金、一絲不茍”的精神，贏(yíng)得了客戶(hù)的高度認同，取得了卓越的業(yè)績(jì)，成功實(shí)現了公司國際化的戰略發(fā)展目標。

今天，我想用這種形式來(lái)表達我要講的意思，我想用我的行動(dòng)來(lái)表達“創(chuàng )新驅動(dòng)、轉型發(fā)展”的重要性。這些團隊和個(gè)人，到今天為止可能做的很多工作還是默默無(wú)聞。但是效益已經(jīng)體現出來(lái)了。對公司來(lái)說(shuō)，雖然離目標還有差距，但卻對公司未來(lái)的戰略發(fā)展起到了關(guān)鍵性的作用。

今天我用這種形式還有三重意思：第一，是今后的戰略發(fā)展和創(chuàng )新轉型就需要這幫有強烈執行力的人用自己的行動(dòng)去實(shí)踐、去奮斗，他們都是給精工帶來(lái)希望的人，他們值得我們去鼓勵。第二，盡管近年公司的執行力有些退步，但是我們仍然有這些優(yōu)秀的精工人，他們身上的精神永遠不會(huì )被磨滅。明年公司為了強化執行，將倡導的是“嚴罰重獎”，我想先從“重獎”開(kāi)始，來(lái)提高我們的執行力；第三，是我們的體制和機制還不完善。其實(shí)這些貢獻者，如果公司有完善的機制，不需要我在主席臺上講，他們也應該獲得這么多的回報。但在機制沒(méi)有完善之前，今天我先通過(guò)這種方式來(lái)表彰這些踐行精工價(jià)值觀(guān)和精工精神的優(yōu)秀精工人，并代表大家的心聲對他們表達一種感謝。我希望這個(gè)獎項得到大家的歡迎，但未來(lái)我更希望我們能對機制進(jìn)行完善，真正做到“高素質(zhì)、高要求、高保障”三高原則落地生根。

最后，在新年即將到來(lái)之際，祝愿我們全體精工人，新年快樂(lè )、事業(yè)進(jìn)步、家庭幸福！謝謝大家！

董事長(cháng)特別獎——重大戰略發(fā)展效益獎

精工國際陳國棟先生

董事長(cháng)特別獎——轉型發(fā)展重大貢獻獎

集成建筑錢(qián)衛軍為主帶領(lǐng)的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)團隊

董事長(cháng)特別獎——重大創(chuàng )新特別獎

精工鋼構集團劉中華帶領(lǐng)的BIM技術(shù)團隊

集成建筑徐國軍帶領(lǐng)的技術(shù)研發(fā)團隊

董事長(cháng)特別獎——從0到1突破獎

PPP事業(yè)部及精工鋼構集團新甘青分公司聯(lián)合的銷(xiāo)售團隊