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   8月28日下午，精工鋼構集團召開(kāi)百日安全暨“兩查、兩抓、一建”專(zhuān)項行動(dòng)視頻總結會(huì )（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“專(zhuān)項行動(dòng)”），全面總結專(zhuān)項行動(dòng)的成效及不足，統一部署下階段安全重點(diǎn)工作。集團執行董事長(cháng)孫關(guān)富、集團總裁裘建華、集團安委會(huì )領(lǐng)導、各子分公司主要負責人、工程總監及質(zhì)安經(jīng)理、工廠(chǎng)負責人及安全人員近百人參加了會(huì )議。

   會(huì )上，集團安監辦副主任李鋒匯報了“專(zhuān)項行動(dòng)”中取得的成績(jì)和經(jīng)驗，提出集團下階段安全制度建設、隊伍建設、數字化建設等重點(diǎn)工作安排。整個(gè)專(zhuān)項行動(dòng)過(guò)程中，集團修訂完善了多項安全管理制度，持續推進(jìn)安全標準化、制度化；兩查兩抓工作取得實(shí)效，工傷事故數量較去年同期明顯下降；強化安全教育培訓，職業(yè)衛生管理、新安法、建筑施工安全檢查標準培訓齊落地；推廣隱患排查治理系統，實(shí)現制造工廠(chǎng)、在建項目使用全覆蓋，整改率達99.02%。

   各子分公司積極響應專(zhuān)項行動(dòng)指揮，組織本單位下屬制造工廠(chǎng)和在建項目迅速開(kāi)展“專(zhuān)項行動(dòng)”動(dòng)員、宣傳、自查自糾、應急演練、教育培訓等工作。通過(guò)三個(gè)多月的共同努力，集團各單位安全生產(chǎn)管理水平再上新臺階。

兩查：查隱患、查違章

兩抓：抓整改、抓應急預案落地

一建：建立長(cháng)效安全管理機制

   集團總裁兼安監辦主任裘建華在總結講話(huà)中指出，安全生產(chǎn)工作只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)，集團各級單位要在此次專(zhuān)項行動(dòng)取得的成果基礎上，進(jìn)一步細化安全管理要求、提升管理水平，推進(jìn)集團安全生產(chǎn)管理工作持續向好發(fā)展，確保集團生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)保持安全、穩定的態(tài)勢。

   集團執行董事長(cháng)孫關(guān)富作了《強意識、抓責任、嚴作風(fēng)，持續推進(jìn)安全生產(chǎn)管理工作邁向新臺階》的重要講話(huà)。他要求，集團上下要對“專(zhuān)項行動(dòng)”的認識保持高度一致，總結并非結束，而是新的起點(diǎn)；要緊緊圍繞集團生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的重難點(diǎn)，持續做好安全制度建設、隊伍建設和數字化建設工作；要注重總結和提煉專(zhuān)項行動(dòng)取得的寶貴經(jīng)驗，形成管理機制，推廣實(shí)施；要進(jìn)一步加強各單位主要負責人落實(shí)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)安全生產(chǎn)職責的責任意識，以“嚴、細、實(shí)“的工作作風(fēng)，用心做事，讓每一位精工人都成為安全工作的“主角”。