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為更好地貫徹落實(shí)2016年度經(jīng)營(yíng)工作思路，確保各項經(jīng)營(yíng)管理目標有效達成，精工鋼構集團于2016年1月27日在集團總部三樓會(huì )議室召開(kāi)了2016年度精工鋼構集團經(jīng)營(yíng)責任狀簽訂會(huì )議。集團董事長(cháng)方朝陽(yáng)、總裁裘建華、聯(lián)席總裁錢(qián)衛軍、陳國棟、副總裁陳水福、沈月華、潘水標、張磊、總裁助理黃幼仙及下屬各子公司總經(jīng)理參加會(huì )議。

會(huì )議由集團副總裁張磊主持，首先，集團總裁助理黃幼仙介紹2016年度KPI指標體系及經(jīng)營(yíng)責任狀調整方案，集團總裁裘建華闡述了集團一級及各子公司主要關(guān)鍵業(yè)績(jì)指標。裘總對2016年集團整體的經(jīng)營(yíng)目標和各子公司的工作重點(diǎn)做了詳細的講解，通過(guò)關(guān)鍵指標的分析，讓整個(gè)經(jīng)營(yíng)團隊更清晰地了解到2016年度公司的各項工作任務(wù)。會(huì )上，方董特別強調，2016年度經(jīng)濟下行嚴峻，各子公司的工作任務(wù)非常繁重，在明確2016年度工作目標后，關(guān)鍵是如何把各項工作落實(shí)到位，明確責任人，制訂詳細的工作計劃和工作方案，確保各項工作有效落地。

會(huì )上，舉行了2016年度精工鋼構集團經(jīng)營(yíng)管理目標責任狀簽訂儀式。首先由集團董事長(cháng)方朝陽(yáng)與總裁裘建華簽訂了集團《年度經(jīng)營(yíng)目標責任狀》，隨后總裁裘建華與各子公司總經(jīng)理分別簽訂了《年度經(jīng)營(yíng)目標責任狀》。年度責任狀的簽訂，既是一種儀式，但更多的是一份需要肩負起的責任、一份勇于擔當的勇氣、一份直面挑戰的激情。通過(guò)責任狀的簽訂，各位負責人對自己的職責有了更明確的了解，對自己的目標有了更清晰的認識。

會(huì )議最后，方董對年終考核結算兌現方式做出明確指示。他強調，由于年終考核時(shí)間較緊，考核數據或多或少存在一些偏差，為確?？己私Y算兌現的有效性，將對各子公司經(jīng)營(yíng)者、業(yè)務(wù)線(xiàn)負責人年度績(jì)效考核獎兌現方式作一定的調整，原則上分二次兌現，在年底與次年3-4月份分別兌現的方式，并與參會(huì )領(lǐng)導作了溝通討論。方董希望大家面對外部嚴峻的市場(chǎng)形勢壓力，要求各經(jīng)營(yíng)團隊凝心聚力、協(xié)同創(chuàng )新、共創(chuàng )輝煌！