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精工鋼構集團2013年度董事會(huì )于2014年4月16日在公司二號會(huì )議室召開(kāi)，會(huì )議由董事長(cháng)方朝陽(yáng)主持，采取現場(chǎng)與通訊表決相結合的方式，共出席董事9名，集團董秘沈月華、集團財務(wù)總監張小英和公司的會(huì )計師也參加了會(huì )議。

會(huì )議上，公司董事長(cháng)方朝陽(yáng)和總裁孫關(guān)富分別代表董事會(huì )和管理層作了《公司2013年度董事會(huì )工作報告》、《2013年度總經(jīng)理工作報告》，匯報了公司2013年的業(yè)績(jì)和經(jīng)營(yíng)管理情況。與會(huì )的獨立董事和外部董事均對公司2013年的成績(jì)表示欣慰，并高度評價(jià)公司的規范管理和市場(chǎng)領(lǐng)先地位。他們從各自專(zhuān)業(yè)角度出發(fā)，對議案紛紛發(fā)表看法，就公司的發(fā)展方向、市場(chǎng)、經(jīng)營(yíng)管理等問(wèn)題提出了建議。

孫總向與會(huì )董事匯報了公司2014年的工作計劃，以及為實(shí)現目標而采取的措施。最后，方董剖析了2013年業(yè)務(wù)承接額未達標的深層次原因，針對存在的問(wèn)題，方總介紹了2014公司啟動(dòng)的內部改革措施，包括從思想上要重燃創(chuàng )業(yè)激情、進(jìn)行組織架構調整和薪酬體系改革等；同時(shí)，在戰術(shù)層面，要加強營(yíng)銷(xiāo)團隊建設和渠道建設，力爭實(shí)現2014年的目標。

會(huì )議審議通過(guò)了《公司2013年度董事會(huì )工作報告》、《公司2013年度總經(jīng)理工作報告》、《公司2013年度報告及摘要》、《公司2013年度利潤分配預案》等議案。