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人才隊伍是企業(yè)未來(lái)發(fā)展的“第一資源”。

又是一年畢業(yè)季。這個(gè)7月，300多名應屆畢業(yè)生將從天南海北趕來(lái)，奔赴一場(chǎng)與精工的未來(lái)之約。

作為“用人大戶(hù)”的精工，早在成立之初，就因求賢若渴、廣攬英才擁有了“人才聯(lián)合國”的美譽(yù)。

20多年后的今天，精工對人才的渴求絲毫未減。同時(shí)，隨著(zhù)經(jīng)營(yíng)規模擴大、行業(yè)轉型、產(chǎn)業(yè)融合，我們迫切需要建強高素養勞動(dòng)者、高水平創(chuàng )新人才、高素質(zhì)經(jīng)營(yíng)管理者這“三支隊伍”。

因此，如何搭建一個(gè)人才集聚的熱鬧舞臺、如何讓“三支隊伍”在舞臺上大放異彩，成為了精工當下的必思之問(wèn)、必答之題。

今天，我們想從三位精工人的故事出發(fā)，和你聊一聊精工“凝聚人、發(fā)展人、成就人”的秘訣。

1月12日，浙江省2024年度電焊工安全技能競賽落下帷幕。在大賽中摘得個(gè)人賽事金獎的，是來(lái)自精工鋼構柯橋生產(chǎn)基地的焊工任玉良。

任玉良是在2010年加入精工的，初到精工時(shí)，任玉良的焊接手藝并不精湛?！皠偟焦?，我和同期的焊工學(xué)徒們就開(kāi)始上焊接課了。當時(shí)的第一堂課，是由主導過(guò)‘鳥(niǎo)巢’項目焊接試驗的曾祥文技師上的?！比斡窳几嬖V我們。

“上崗后，公司還經(jīng)常性組織各類(lèi)鞏固訓練，培訓涵蓋焊接理論、焊接實(shí)操、應急安全等科目，為我們焊工提供學(xué)習成長(cháng)的機會(huì )?！?br/>

精工鋼構集團依托焊接技能大師工作室、勞模工匠創(chuàng )新工作室、特種設備取證培訓平臺等，開(kāi)展焊工理論、操作培訓及考核。

2022年9月，公司特別邀請“鳥(niǎo)巢”鋼結構分部副總工程師兼專(zhuān)家顧問(wèn)戴為志帶來(lái)有關(guān)鋼結構焊接標準的培訓。

如今，這套涵蓋從初級到高級的技能培訓體系已培訓焊接技工4000余人，其中近9成焊工取得了高級工及以上職稱(chēng)，為保交付、贏(yíng)口碑打下了堅實(shí)基礎。

如果說(shuō)，日常工作和培訓是穩扎穩打、夯實(shí)本領(lǐng)，那么，各類(lèi)技能競賽就是切磋技藝、對標提升。

2021年6月，集團首屆生產(chǎn)技能比賽在柯橋生產(chǎn)基地正式開(kāi)賽，這是集團層面組織的首次大規模生產(chǎn)技能競賽，設置焊接、噴涂、吊裝、機電維修等競賽項目。全國八大生產(chǎn)基地技術(shù)能手集結紹興，開(kāi)展一場(chǎng)技能的“巔峰對決”。

截至目前，集團生產(chǎn)技能大賽已連辦三屆，而任玉良，拿下了其中兩屆大賽的焊接冠軍?！凹瘓F的生產(chǎn)技能大賽，搭建了一個(gè)技能的‘比武場(chǎng)’，讓我們技工能夠相互切磋、取長(cháng)補短。在賽場(chǎng)上，我們的‘戰斗狀態(tài)’被充分激活，也更能適應外部高難度、快節奏的技能競賽?！?/p>

首屆集團生產(chǎn)技能大賽上，任玉良（右一）摘得焊接項目一等獎，獲得3000元冠軍獎勵。

由曾祥文大師幫帶的任玉良，在短短幾年內完成了公司、區、市、省級技能比賽“大滿(mǎn)貫”；而如今，任玉良的徒弟們，也在他的指導下，在各級技能比賽中嶄露頭角?！皞鲙蛶А痹诖丝掏瓿闪碎]環(huán)。

培訓學(xué)習、師父幫帶、技能比武......一系列扎實(shí)的培養舉措，讓像任玉良這樣“藏”在車(chē)間里“寶藏”勞動(dòng)者被充分挖掘和激活，籍籍無(wú)名的“小焊工”也能變身閃閃發(fā)光的“小驕傲”。

作為“創(chuàng )新驅動(dòng)的鋼結構建筑科技型平臺公司”，精工鋼構集團非常重視高水平創(chuàng )新人才的引育。

劉洋是一名“90后”哈工大博士，2023年，他便是通過(guò)集團戰略人才儲備計劃——“精鷹計劃”加入精工鋼構，目前在方案解決中心擔任方案設計師一職。

從哈爾濱到紹興，吸引劉洋博士千里奔赴的，除了精工的發(fā)展前景、技術(shù)實(shí)力，還有精工對創(chuàng )新人才科學(xué)周密的培養路徑。

讓初來(lái)乍到的劉洋感到驚喜的，是公司為每一位“精鷹人才”都配備了一名“高管導師”。劉洋則是由其所在部門(mén)負責人、精工鋼構副總工程師、中國鋼結構協(xié)會(huì )專(zhuān)家委員會(huì )專(zhuān)家委員邢遵勝親自帶教，為他提供日常工作、學(xué)術(shù)研究、職業(yè)規劃等方面的指導。

2023年11月，劉洋被派往合肥新橋國際機場(chǎng)T2航站樓項目開(kāi)展技術(shù)支持工作。

合肥新橋國際機場(chǎng)T2航站樓項目，是集團中標金額最大的“鋼結構+金屬屋面”一體化項目。彼時(shí)，航站樓主樓鋼屋蓋即將首吊，近9000件桿件正在緊鑼密鼓地拼裝、焊接、檢測，對于“新人”劉洋來(lái)說(shuō)，此時(shí)遠赴合肥駐場(chǎng)，無(wú)疑是一次絕佳的鍛煉機會(huì )。

在項目現場(chǎng)，劉洋一邊深入觀(guān)摩學(xué)習、一邊開(kāi)展技術(shù)支持工作。同時(shí)，作為精工鋼構博士后科研工作站的在站博士，劉洋也在駐場(chǎng)期間，確定了將與航站樓息息相關(guān)的“鋼結構+金屬屋面”一體化建造技術(shù)作為博士后課題的研究方向。

歷經(jīng)三個(gè)月的準備，在高校導師和企業(yè)導師的聯(lián)合指導下，今年5月，劉洋的博士后課題《金屬屋面與鋼結構協(xié)同受力機理分析及一體化施工技術(shù)開(kāi)發(fā)》順利完成開(kāi)題評審。

“在精工，科研和業(yè)務(wù)緊密結合、相互促進(jìn)，前沿技術(shù)在工作中澎湃激蕩，‘專(zhuān)家級’導師悉心指導，國家級博士后工作站提供良好的平臺支撐，讓我們技術(shù)人員既能夠專(zhuān)心支持業(yè)務(wù)、也能夠潛心從事科研?！眲⒀笳f(shuō)。

在精工，像劉洋這樣的創(chuàng )新人才還有很多。而在他們中間，有一名工程師通過(guò)20年的努力，完成了從創(chuàng )新人才向企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者的華麗蛻變。

2002年，剛從鄭州大學(xué)碩士畢業(yè)的劉中華加入了精工鋼構。在土建大行其道的21世紀初期，這位炙手可熱的碩士生，卻毅然選擇了彼時(shí)方興未艾的鋼結構行業(yè)，足以窺見(jiàn)其熱愛(ài)與堅定。

精工相信，合適的就是最好的人才。剛參加工作的頭幾年，劉中華就被委以重任，先后負責了哈爾濱國際會(huì )展中心、南通體育場(chǎng)、國家體育場(chǎng)“鳥(niǎo)巢”、杭州國際會(huì )議中心等重大項目的技術(shù)支持工作。

正如方朝陽(yáng)董事長(cháng)所說(shuō)，“一個(gè)個(gè)項目就像是一場(chǎng)場(chǎng)戰斗，精工人就是在無(wú)數戰斗中成長(cháng)起來(lái)的”。

一線(xiàn)的歷練對于劉中華而言，精進(jìn)的，不僅是鋼結構技術(shù)，更是處理復雜問(wèn)題的能力。為他從戰斗員轉身教練員，并在未來(lái)進(jìn)階為優(yōu)秀的指揮員打下堅實(shí)基礎。

此后，劉中華在繼續帶領(lǐng)團隊高質(zhì)量完成國內外地標建筑技術(shù)支持工作的同時(shí)，還牽頭組建了精工鋼構技術(shù)中心、建立起集團創(chuàng )新研發(fā)管理體系，團隊規模由最初的幾人擴大為上百人。

2018年，劉中華牽頭組建EPC事業(yè)部，瞄準當時(shí)的建筑業(yè)風(fēng)口——工程總承包。

工程總承包業(yè)務(wù)千頭萬(wàn)緒，其中涉及建筑設計、采購、施工等各項管理工作。也正是在這里，多崗位、多角色的跨度，煉就了劉中華的全局視野、多專(zhuān)業(yè)融合思維，對項目全生命周期的運作也有了更深刻的理解。

除了“真刀真槍”干管理，也少不了學(xué)習培訓來(lái)“充電”：近年來(lái)，劉中華通過(guò)參加公司組織的管理干部成長(cháng)訓練營(yíng)、高管創(chuàng )新論壇等管理能力培訓，不斷鞏固管理能力、提升管理素養。

每一年，精工商學(xué)院都會(huì )組織開(kāi)展高管創(chuàng )新論壇，精工控股集團旗下“3+1”產(chǎn)業(yè)高管齊聚一堂，學(xué)習探討企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展路徑。

近年來(lái)，劉中華先后擔任精工綠筑、精工鋼構兩家公司總裁，全面負責該兩家公司各項經(jīng)營(yíng)管理工作，順利完成了紹興國際會(huì )展中心、杭州亞運會(huì )棒（壘）球體育文化中心等大型EPC項目的實(shí)施，并入選首批“浙江省萬(wàn)人計劃”，獲評全國勞動(dòng)模范，當選2022年杭州亞運會(huì )火炬手。

劉中華，是精工“內生型人才”的代表，也是精工人才培養的典范。從技術(shù)跨界管理，從專(zhuān)家到專(zhuān)家型經(jīng)營(yíng)者，其背后的邏輯，是企業(yè)鋪展廣闊天地、給足陽(yáng)光雨露，讓志存高遠、腳踏實(shí)地的業(yè)務(wù)骨干拔尖冒頭、大步快走。

三個(gè)人、三種身份、三段故事。他們行走在不同的職業(yè)道路上，卻相逢在同一束高光下。

人才隊伍建設，是“精工之大者”。多年來(lái)，精工致力于打造完整的人才培養鏈，培育精工自己的人才造血能力，讓人才這一“關(guān)鍵變量”滔滔不竭地轉化為高質(zhì)量發(fā)展的有力動(dòng)能。

當下，新質(zhì)生產(chǎn)力在產(chǎn)業(yè)場(chǎng)景中熱烈涌動(dòng)，鋼結構集成建筑在行業(yè)浪潮里澎湃躍進(jìn)，我們期待與精工“雙向奔赴”的每一位同行者皆可成才、盡展其才，讓“三支隊伍”飽滿(mǎn)充盈，讓“第一資源”熱辣滾燙！